God dag til alle! I den siste artikkelen diskuterte vi emnet for effektiv multifunksjonalitet, som fokuserer på den mangfoldige utviklingen av mennesket. Fordelen med denne tilnærmingen manifesteres ikke bare i evnen til å tilpasse seg endrede forhold. Denne ferdigheten er uunnværlig for den kreative utviklingen av personlighet. Først av alt mener jeg kreativitet. Vi vil snakke om hva det er og hvordan det gjelder konseptet med Kairos ledelse denne gangen.
Du kan bli kjent med standardtolkningen av dette begrepet i tematiske artikler på nettstedet. I denne publikasjonen presenterer jeg min egen tolkning.
kreativitet - det er det kreative potensialet til en person som tillater ham å generere kvalitativt nye ideer og løsninger basert på akkumulert kunnskap og ferdigheter, men i sine uventede kombinasjoner og sammenhenger, for å få fordeler. Søkeord "fordel". Ikke nødvendigvis materiale. I alle fall er det et ultimate mål og dermed en bevegelsesvektor.
Slik er kreativiteten forskjellig fra kreativitet, i sin vanlige forstand. Tross alt, kreativitet, ofte bezvektornoe. Det hjelper en person til å uttrykke sine tanker, avsløre sin indre verden, men ikke alltid sosialt signifikant resultat.
Men kreativitet er en hyllest til epoken til "avansert styring" og "fryktede ledere." Hvis før folk visste hvordan de skulle jobbe, må de nå tjene penger. Det er ikke så viktig å sitte på kontoret i 8 timer. Du kan jobbe et par timer i uken, men konverteringen av disse anstrengelsene vil bli mange ganger mer. I dette hjelper kreativitet ofte, slik at du kan lage nye produkter eller tjenester, omgå konkurrenter og vinne hjerter til forbrukere.
Med andre ord, kreativitet er en merkantil kreativitet, som forfølger bestemte mål. Enig, det passer perfekt inn i realiteten i markedet vårt. Moderne arbeidsgivere krever oftest kreativitet fra søkere, noe som gjør at de kan øke fortjenesten. Det vanlige arbeidet er ikke så interessant for dem.
Kreativitet i Kairos styringssystem
Vi går nå til hovedemnet. Kairos ledelse lærer den mest effektive bruken av hver persons ferdigheter. Kreativitet er avhengig av en persons intellektuelle potensial, kunnskapsnivå og evne til å danne uventede forbindelser mellom dem. Jo mer varierende utvisningen, jo mer uventede konklusjoner kan være.
Fra personlig erfaring kan jeg si at de mest kreative avgjørelsene er laget for de som har omfattende kunnskap. Eller, teamet av mennesker involvert fra ulike aktivitetsområder. Igjen er det verdt å skille mellom ekte kreativitet og "billig show-off". Faktisk viser stereotyper av offentlig bevissthet bildet av en humanoid skaperen med en unaturlig hårfarge, en overflod av kroppspiercing og åpenbart avvikende oppførsel. Vanligvis, i lyst selvuttrykk, slutter kreativiteten til slike individer. Mye viktigere er "fylling" av reklamen. Og her spiller intellektet den primære rollen. Deretter kommer fritt tenkning og mot, fordi skapelsen av noe nytt alltid krever besluttsomhet fra skaperen.
Utvikling av kreativitet
Internett er fullt av alle slags teknikker som lar deg utvikle kreativitet. I de fleste tilfeller er det barnas pedagogiske spill som "tegne en rosa elefant, og legg til grønne vinger til den." Du forstår at en voksen ikke vil engasjere seg i slik tull. På vår alder er ulike variasjoner av brainstorming som en av mine tidligere bloggartikler er viet til, mer nyttige.
Brainstorming hjelper ikke bare med å styrke en persons kreative potensial, men gir også virkelige konkrete fordeler, som bidrar til å løse bestemte problemer. Det er bare en "men" - en-manns brainstorming vil ikke fungere, vi trenger et lag.
Hvordan være i dette tilfellet? Hvordan utvikle kreativitet alene, slik at uten "elefanter" og "vinger"? Med vanlig papirark. Siden kreativitet er en bevisst prosess, er det nødvendig å bruke begge typer tenkning (kreativ og logisk). Tross alt er kreativitet en logisk kreativitet.
Så, for utviklingen av kreativitet, og selv med praktisk bruk, er det nok for en voksen å ta et tomt ark papir. Deretter tegner du deg selv i midten (ikke nødvendigvis et selvportrett, du kan bare stoppe). Deretter tar så mange skyttere fra "deg selv" som det er interesser og ferdigheter. På slutten av hver pil, i en sirkel, inneholder en signatur som angir spesifisert interesse eller ferdighet. Etter dette kommer det viktigste stadiet. Det er nødvendig å knytte alle disse separate ordene sammen på en eller annen måte, for å finne så mange kontaktpunkter som mulig.
For eksempel fungerer noen som en servitør, mens han tar stor interesse for rulleskøyter. Bingo! Han kan levere ordrer på ruller, og oppdager dermed sitt unike salgsprosjekt og gjenoppbygging fra konkurrenter. En annen servitør har en quadrocopter og ved hjelp av denne "shaitan-maskinen" har han muligheten til å betjene kunder, selv uten å ta det femte punktet fra sitt kjente sted. Den tredje kelneren som barn engasjert i boksing og vet nøyaktig hvordan man får et sjenerøst tips. Selv om tegneserieeksempler, demonstrerer de ganske alvorlig algoritmen til handlinger.
Det viktigste å huske er at i den moderne, oversatte verden, er det vanskeligere og vanskeligere å holde flytende hver dag, fordi konkurrenter "puster i baksiden av hodet." I tillegg er pusten ikke bare menneskelig, men også med en liten "duft" av kunstig intelligens. Så uten kreativitet kan det ikke. Og for å bli kreativ, er det nødvendig å utvikle seg i så store retninger som mulig. Smal spesialisering kan også skje, men ikke hvor originale ideer er nødvendig.
Slik at en kjære leser ikke bestemmer at Kairos-styring, effektiv multifunksjonalitet og kreativitet bare hjelper i arbeidsmomenter, vil neste artikkel bli viet til hverdagens emner. Hvor akkurat kan du bruke disse ferdighetene i hverdagen? Hvordan lære dette? Gjør alltid beslutninger "under nesen"? Vi fortsetter studiet av Kairos-ledelsen og svarer disse spørsmålene sammen.
