Personlig vekst

Hvordan utvikle lederegenskaper - 7 lederskapskomponenter


Hvordan utvikle lederegenskaper?


Hvis en person har et høyt innlegg i et selskap, er dette ikke et tegn på at han allerede bruker sin ledelsesevne. En leder er et mer omfattende konsept enn bare en leder. Det er verdt å huske at du alltid må kjempe med dine egne barrierer, stadig forbedre dine ferdigheter og kvalifikasjoner, til stadig høyere nivåer.
Ledelse er ikke så mye talent som daglig hardt arbeid, nødvendige ferdigheter og selvbevissthet. Selv om det er selvfølgelig slike mennesker som tror at lederen bare skal bli født. Men ingen leder vil si det.

Men hovedkomponentene i lederskap som du må jobbe for hele tiden:


1. Kritisk tenkning. Optimisme, den rette tilnærming til virksomheten er halv suksess. Med dette, tross alt, kan du ikke argumentere. Men hvis vi ser på det fra en lederposisjon, gir evnen til å forutsi mulige problemer og problemer oss en sjanse til å raskt finne en løsning på vanskeligheter.
2. Motivasjon. Lederen inspirerer seg selv og andre til handling. 3/4 av befolkningen tilbringer tid hver dag på sin motivasjon, men selv i denne saken kan ikke alltid oppnå suksess. Problemet er mangel på innsats og ønske. Lederen av disse elementene samhandler.
3. Initiativ. Opprinnelsen til ordet "leder" har røtter på engelskspråket - "lederskap", "bly", dvs. "Lead" eller "være først". En leder er ikke bare en passiv peker, en leder innebærer andre mennesker med ord og handlinger. Lederen fungerer og smitter resten med denne handlingen.
4. Evnen til å lytte. Sannheten er like gammel som verden. Og likevel - for å kunne håndtere, må du kjenne anmeldelser og meninger fra folkene som omgir deg. Du trenger å vite hva som er viktig for folk rundt, hva er verdifullt for de som følger deg. Det er viktig å lære å høre mer enn bare kollegas uttalelser, for å høre selv hva de selv ikke ønsker å si om seg selv.
5. Dissiplin. Stol på, men ikke glem å sjekke. Vær interessert i resultatene og kontroller målene som skal oppnås som et resultat av å jobbe sammen. Disciplin er evnen til å følge en plan som er avtalt, derfor må den være optimal.
6. Løs konflikter. Husk at lederen trenger å høre! Det verste du kan gjøre er å tillate konflikter å vokse i styrke. Ikke undertrykke konflikter, prøv ikke å forene de krigende partiene alene, lytt og skape muligheter for å nå en avtaleavtale.
7. Tegn konklusjoner og lagre erfaring. Lær, ikke så mye fra bøker, men fra mennesker, uavhengig av posisjon - hver lenke beriker oss med nye erfaringer. Evnen til å lære raskere enn konkurrentene dine, kan være den eneste langsiktige fordelen du har over dem.
Etter emne:
Hvordan bli ledende
Topp 10 regler for vellykkede mennesker

Se på videoen: Olav Haraldseid lærer deg prestasjonsledelse i praksis (Mars 2024).